1994年，柳专志说服中K院领导，用「分红权」这个看起来极为模糊的概念避过了对国有股权私人化这个可怕的概念陷阱，「分红权计划」中规定，联想员工将享有35%股份的分红权（并不是同等股份的所有者），35%分红权中又分出35%给参与创业的老同志，20%分配给一般老同志，其余45%留给未来的新员工。
分红权进一步过渡为认股权，也就是说，享有权利的联想员工可以用自己的钱（大多来自于分红权），以认股价格来认购同比例的联想股份，成为联想控股的股东之一，关心联想控股的前途和发展，享受联想控股发展所带来的红利，同联想控股同甘共苦。
杨圆庆知道35%认股权的重要性，这是公司未来三年经营中最重要的事情。
「小杨，给大家说说你的办法？」
柳专志心中一喜，公司高层都希望早日拿到认股权。
「柳总，由于国智低档电脑的配置和联想低档电脑没有可比性，我们拿出二款型号的低档台式机以3599元销售，拿出二款型号的中档台式机以4599元销售，拿出二款高档台式机以8599元销售，吸引顾客的关注。」