坐在那里的马有财也听懂了姜言他们的对话，低声问姜言：“姜领导，你说我们练不出来钢就是这小高炉不合格。”
听到马有财问，姜言想了一下，直接就开口道：“不单单是小高炉的问题，温度的也最同样重要，没有高的温度，练不成钢。”
“那我们需要怎么做。”马有财接着问了一句。
“把不合格的高炉全部推翻，重新建造，找地方烧碳，炼钢。”姜言的话说的是斩钉截铁。
“那要是全部推到重开，这当误练钢怎么办，完不成上级任务谁付不了责任。”坐在马有财旁边的一位公社人员开了口。
“我直提出来解决问题的方案，你们做不做是你们的事情，如果坐我来帮你们完成，不做我现在扭头就走。”
他想让自己承担责任，想都不要想。
刚才说话的那个社员听到姜言这话，就明白姜言已经看清楚了他心中的小九九。
经过他们的商议，最后还是马有财一锤定音，最终拆除还没有修好的那些高炉，正在练钢的这些高炉继续炼钢。
而姜言当着他们的面画出来了一个新的小高炉的图纸。
他问同样被姜言这一手震惊了。
姜言设计的这个小高炉不同于“土高炉”。
首先他的筑炉方法不同。炉壳用钢板制成，内砌耐火砖，形状呈竖直圆筒状。
其次炉役长。一般这样的高炉可连续生产几年到十几年。
姜言又结合放下的情况把里面机械部分完全的给摒弃，从装料、送风、排渣到出铁，整个生产过程全部使用人工。
而且它的容积大。这一炉就顶土高炉的五炉。
不过他对燃料的要求比较高，“土高炉”除少数有条件的采用焦炭或煤外，绝大多数使用木炭；炼铁高炉则由于容积大，料柱高，必须使用强度好、低灰、低硫的焦炭。
姜言除了把建造练焦池给提出来以后，还把七十年代发明的土烧结矿中的“无煤烧结”给提了出来。
姜言做的这一切就是提高质量。
想要提高质量要从原料管理、炉前操作、设备维修三个方面下功夫，其中加强原料管理尤为重要。提高生铁质量的中心要求就在于最大限度地降低生铁中的含硫量。硫，来自焦炭，来自矿石，要消除它，首先应当把住原料关，限制它入炉。
从原料上把硫消除到最低限度，冶炼中的脱硫就比较好办了。在冶炼前脱硫，矛盾是单一的，操作简单，事半功倍；把大量硫分带到炉内去处理，就要引起炉内造渣配料上一系列的变化，就比冶炼前脱硫复杂得多。
原料管理的基本要求是“粗粮细作”，“细粮精作”，让高炉吃细粮、吃熟料。做到了这一些，生铁质量的提高就有了最基本的保证。但这必须进行一系列的细致的工作。
姜言把自己的想法对着图纸用比较平白的话给讲了出来，在做的所有人也差不多能够听懂姜言的设计思路。
“姜领导，这样成本高不高。”马有财提出了最为现实的问题。
“不高，内部钢材可以给轧钢厂求助，回头我给轧钢厂的杨厂长打个电话，这样的小高炉，咱们建造十个就差不多了。”
“行，姜领导既然这样说了，我们就按照你说的干，别的不说，人手方面就按照你的要求来，我们公社所有人都听你的指挥。”
(本章完)