但是，在80年代游戏一直用的是电脑中的便宜货，很少有人会用高价钱去买游戏机。从70年代开始，游戏机定位就是100美元，甚至，现在还有大量的50美元以下的低端游戏主机。
而办公用的电脑，在这个年代才更昂贵，因为，这个年代率先普及计算机办公的往往都是较大的跨国公司或者有上进心的公司，这些公司愿意为了提高办公效率，而付出较大的成本采购办公用的电脑。所以，这个年代办公电脑，才能卖的出好价钱。
而盘古主机尽管配置较高，但是，各种行业软件方面，跟pc相比，还是有着巨大的差距，所以，高端的用户还未把它当回事。
之前购买了原版盘古主机的用户，难免有点怨气。虽然，64kb的内存，是可以自己价钱添置一条128kb的内存，但目前128kb的内存条市场价至少要65美元以上。
另外，对多核主机心动，又舍不得淘汰还未到将旧机器报废的老用户依然是占据大多数。
而为了刺激整个用户群体升级换代新主机，刘焱部署了全球范围内的“以旧换新”的战略。
“以旧换新”策略按照机器的新旧程度进行折旧估值，折旧年限为三年，从购买日期算起，每过一天折旧千分之一。也就是购买了三个月的用户，依然可以折算90%的价值。如果用户同意以旧换新，购买价值更高的新机器，那么，旧的机器可以抵扣一部分消费金额。
比如，某个用户之前以398美元购买了一台盘古主机，之后，带着旧主机和发票、消费单据等等有效凭证，门店给旧机器估值回收之后，会给消费者提供“代金券”。代金券只能用于购买门店里面的维创电子公司的新主机类的产品。
当然了，以旧换新之后的旧机器，也是有一定的价值的。比如，一部分机器品相好，基本上跟新机器差不多的主机，可以作为翻新机，销售给经济比较落后地区的用户，从而扩大盘古主机的用户规模。